أربع طبقات مترابطة
- الاستراتيجية تختار القدرة المهمة وسبب العمل عليها.
- يساهم المتخصصون بمعرفة المجال والمراجعة المستقلة.
- مديرو البرامج مسؤولون عن المسار والفريق والاختبارات والأدلة.
- شركاء التشغيل يقبلون القدرات ويحافظون عليها في الواقع.
ماذا يحدث كل أسبوع؟
تُراجع الأدلة والعوائق لكل مهمة معتمدة. تُنفذ ورشة مركزة أو تجربة. يُحدّث ملف البرنامج وتُطلب القرارات اللازمة وتُعيّن الخطوة التالية القابلة للقياس. ويُعاد النظر في استحقاق المهمة للاستمرار.
الاستمرار دون حضور المؤسس
يحتاج كل برنامج معتمد إلى مسؤول وبديل للاعتماد وسجل أدلة محدث ومسار رفض أو تصعيد موثق. يجب تثبيت هذه الأدوار فعليًا قبل الادعاء بالتشغيل المستقل.